公司年会方案范文5篇
为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的公司年会方案5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
一、主题:完美蜕变 时尚 生活 新个性 璀璨倾城
二、目的: 提升商场形象 拉动人气 带动消费全力打造一个适合时尚人士的休闲购物的地下潮流商业步行街
三、时间:庆典:9月3日;(暂定)
布置完成:提前一周;
四、活动地点:直隶总督署广场
五、具体实施:
①、商场外部氛围营造:
1、在商城广场门口放置主题拱门1个。
东西入口悬挂条幅2条
拱门内容:热烈祝贺金顶小商品广场形象革新、开启潮流时尚之门
条幅内容:
蜕变 只为完美新生
百变时尚由你打造 欢迎步入时尚空间——金顶广场
时尚异族 休闲之都 尽在金顶
同心同德 携手金顶 共盈财富
金顶吹响小商品集结号
时尚潮流新领地,缤纷购物在金顶
金顶带您畅游小商品的海洋!
2、在商场东西入口之间铺红色地毯。
3、舞台(6*4米)、音箱、调音师一名
4、背景图喷绘布6*3米
5、发单人员2人、演出人员3人、现场接待人员3人、礼品发放人员2名
6、遮阳伞2个、桌子2张、椅子5把(咨询和领奖处)
7、城管审批、广场审批(提前一周确定)
8、细节
(1).宣传方案
A.DM单发放
建议:
1,发放主要针对人口密集的社区,客流大的商圈,各大学校等。(具体时间待定)
2,发放人数(每天六人)预计每天发放6千张 发放3天共计18000张,活动当天2人发放2千张,彩页总计发放数量2万张。
B、短信平台
1、建议发送5-10万条 发送时间活动前3天。发送位置市区以及周边县区。
2、短信内容:金顶小商品广场九月完美蜕变!全力打造精品购物基地,时尚购物尽在金顶
地址:xxx广场负一层电话:021-689xx04;
3、价格:发送短信五万条以上每条0.03元(可以自己操作,控制)
D.晚报夹带DM单 建议 2万份
活动宣传:
A.娱乐促销 猜价竞猜环节
活动方式:由商场提供商品,在活动当天,主持人随机请来客上台猜商品的价格,每人只有3次的猜价机会。主持人可提示参与者价格高了或者低了,猜中价格者商品免费赠送,猜中价格接近者,可出商品的半价购买商品,猜中者可领取工作人员开发的票据到商场内指定兑换处 领取商品。
B.有奖问答(答对者 精美礼品赠送)
金顶小商品广场开业时间?答案:20xx8.8
金顶小商品广场营业时间?答案:上午9:00——下午18:30
金顶小商品广场内主要经营的项目?(4种以上)
金顶附近的名胜古迹,至少2个?答案:直隶总督署和古莲花池
金顶广场的运营面积?答案2万平方米
奥特莱斯的含义?答案:名品折扣 品牌直销购物中心
金顶商铺多少钱一平?答案:138元
穿插谜语
A.什么样的山和海可以移动? 谜底:人山人海
B.大象的左耳朵像什么?谜底:右耳朵
C.胖子从12楼下来会变成什么?谜底:死胖子
急转弯
A.米的妈妈是谁?谜底:花生米
B.米的爸爸是谁?谜底:碟 碟恋花
C.米的外公是谁?谜底:爆米花
D.一个人用1根米线上吊,结果死了,他是怎么死的?谜底:摔死的。
E.什么东西只能加不能减?谜底:年龄
C.舞蹈(街舞)
D.歌曲
E.时装秀(由商场商户提供)商管部经理协调
靓丽服装女装秀(戴时尚小饰品由饰品商户提供)
可爱宝贝时装秀(由童装童鞋商户提供)
魅力男装秀(由男装商户提供)
②、商场内部氛围营造:
1.门厅:摆放鲜花
2.通道:弧形绿色藤蔓,穿插少量花朵
3.主通道:挂吊旗。
一、主题:
1、“家”:我们一家人、共赢新未来
2、“赢”:缘聚美的、共赢天下(或未来)
二、时间地点:
xx年xx月xx日下午、晚上
三、聚会主要内容:
1、组织嘉宾参观新办公楼(时间、及陪观领导待确定)
2、组织室外趣味活动
3、安排晚会宴及颁奖
4、安排住宿
四、筹备小组及人员分工
领导小组:xxx
执行领导成员:xx
总协调:xx
成立:协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组(各组详细职责及人员安排见附录)
五、聚会主要流程
(一)、前期准备
1,12月8日前、确定聚会时间地点、会议主题及内容、成立活动领导小组、完成策划方案;协调组联系车辆、酒店。
2、12月12日前、协调组负责确定并通知(寄函)与会嘉宾、导购、公司职能和业务人员、会前三天再次提醒通知。(详细人员需备明细)
3、12月10日、节目组开始征集节目、思考室外活动、游戏;12月15日下班之后确定最终节目单、活动游戏单、报领导审批。
4、12月20日、各小组统计所需物品、报财务组审批、报后勤组准备、购买;协调组通知嘉宾、核对最终参会人员、并报相关小组;各小组根据参会人员数量、安排活动、晚宴等、对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿(明细附于方案附录中)。
5、12月23日下午活动之前、后勤组前去聚会地点布置会场、做好聚会安排(布;协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼(提前确定陪观公司领导);置方案待确定)xx生态园餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备情况;晚会组负责布置晚会场所、设备调试;后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管;住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。
(二)、中期开展
1、12月23日下午3点、全体与会人员参加户外活动、节目活动组负责组织;活动后举行相应的活动颁奖仪式(提前确定颁奖嘉宾)。
2、晚上6点、餐饮组负责组织晚宴。晚会组负责组织需要化妆演员化妆、开启相关设备;晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场、主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节、晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。
3、晚会结束、接待组负责欢送嘉宾、住宿组负责引导市区外人员住宿。
(三)、后期总结
1、12月24日中午以前、后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司、分门别类放好。
2、12月25日前、营运人事部将本次活动精彩瞬间做成PPT供大家分享。
3、12月25日前、财务组做好聚会费用审核、上报。
一、年会主题:
20xx年新春团拜会
二、年会时间
20xx年1月XX日下午14点30分至18点00分
三、年会地点:xxx
四、年会形式
采用晚宴与娱乐抽奖活动相结合的形式
五、参会人员(详见与会人员名单)
1、公司全体干部、员工,总人数:44人
2、公司领导7人
3、各部员工37人
本公司参会人员根据人事部提供的名单如下:
企划部10人
编辑部12人
产品部2人
媒介部3人
销售部5人
人事行政部5人
六、人员准备
1、总协调:鲁萍萍
2、成员:人力行政部全体
1)主持人:各部门自行串词(根据节目准备主持串词)
2)酒店场地联络:
3)奖品、道具购买:
4)现场场景布置:
5)现场摄影摄像:何
6)现场计算机、音乐控制:
7)奖券奖品保管发放:
七、晚宴安排
一、根据晚会风格定位,选择合适的举行地点
每台晚会都有自己的主导风格,或轻松,或正规,或搞笑,或严肃,那么就要根据晚会节目的设置风格来定位整场晚会的主导目的,这样有利于以下几点的恒定:
①场地的选择。轻松活泼类的晚会适合主持人和观众较近距离的接触,晚会选择地点适合没有舞台距离的场地;严肃正规类的晚会需要选择有舞台,有距离的场地;
②主持人的选择。轻松活泼类的晚会主持人需要头脑灵活,应变能力强,外向的人来担当;严肃正规类的晚会主持人一般为照章宣科,有主持经验者皆可。
③晚会节目的筛选。不同类型的晚会,节目会有所不通,轻松活泼类的适应搞笑、诙谐类的节目,当然,游戏也多多益善;严肃正规的晚会,则不宜加入游戏,往往以歌颂某某某为主基调来选择参演节目。
④主持词的撰写。轻松活泼类主持词应该贴近大众,时时不忘搞笑,刻刻都有爆料,并且游戏环节需要主持人灵活发挥掌控;严肃正规的晚会,主持词则贴近主题,贴近时事,不宜随意恶搞。
⑤场地确定以后需要签订合同,以免节外生枝。场地签订要注意:场地布置时间、观众进场时间、晚会结束时间以及离场时间。如果出现违规,赔偿问题等。《场地租赁合同》三份。
二、晚会节目的准备
晚会风格确定后,那么接下来就是节目的筛选,准备。节目确定好,然后程序才可以接着向下进行,比如节目演出顺序的安排,
主持词,节目串词的撰写等等,关于节目准备需要注意以下几点:
①所有节目报送时间应提前15天确定。只有节目报送后,才能确定演出顺序,才能安排下来的工作流程。确定演出顺序,出《节目演出顺序单》一份。
②所有节目的音乐资料报送。同样,报送时间需提前十五天,以便后期编辑整理。
③所有节目需要的道具报送。节目演出中道具往往是画龙点睛之笔,所以道具的准备同样重要,后期应提前准备节目道具流程表一份,以备演出时需要。出《所需物料、奖品总则》一份
④所有节目报送后,不宜反复更改节目顺序或更改节目形式内容等,容易出错,也容易打乱前期准备的各项资料,如:主持词,节目串词、节目道具流程等等。出《主持人串词》一份。
⑤召开通气会。由于整台晚会是多人合作完成,那么召开通气会是必须的,那个环节有问题,及时解决,并可以让每个人详细的知道互相之间是如何来配合完成自己的工作的,以及工作过程中出现问题应该如何去解决去克服,明确责任,安排到人。出《晚会工作人员流程表》一份。
三、节目联排的重要性
每场晚会都不会是不经过彩排就会成功的,就连专业的中央电视台的春节晚会都是经过很多次的彩排才拿出来呈现给全国观众的,并且他们都是专业人员在操作,那么相对于我们,就更应该重视彩排的重要性了,彩排应重视的几点如下:
①节目彩排应放在租赁的正式演出场地进行。一个是让演员熟悉场地,更好的安排节目演出的站位,以及演出节目出场等小细节。正式出《道具流程表》一份。
②灯光、音响师的联排。彩排的时候,灯光音响的配合也很重要,他们往往是烘托演出气氛重要的道具,专业的.灯光音响或许可以少费时,但是还是需要参与联排的。在此和灯光音响沟通,以节目演出单出详细的《音乐、灯光调节流程表》一份。
③节目联排过程中,应重视节目的保密性,让观众在正式观看演出的时候有可看性。那么节目联排就需要来一个节目排一个节目,彩排结束即可离开现场,原则上不允许逗留。
四、奖项的设置。
每台晚会或大或小都会评出一些奖项来。可以给参与演出的演职人员以鼓励,可以给观众带来一些激动和惊喜。
①根据节目给出奖项评选标准。参演的节目多样化,那么奖项设置也很复杂,有舞蹈类、语言类、独唱类等等,那么评分的标准是必须要有的,出《奖项评分标准》一份。
②奖项的设置安排。根据单位情况,给出合理的奖项,如最佳之类那么需面面俱到,如第一、第二之类,那么要有严格的评分标准来衡量节目份量。《演出节目参选划分》一份
③奖品的设置。根据晚会资金,集体类的奖项奖金应高于个人类的抽奖奖项设置,演员出力出时,不应该比幸运观众的礼品弱。《奖项设置标准》一份。
④抽奖环节设置。号码牌类抽奖,牌子可统一根据科室人数发放到科室主管手中;照片抽奖,那么可以直接做PPT以照片为准,无论人来没有来,那么奖品都不会出现号码所出现的空挡问题。
⑤专人专项管理奖品,发放奖品。
⑥评分专员。演出时间有限,那么评分人员必须在规定的时间内评选出演出的得分情况,并统计出大奖得主,这个需要详细的评分准备,那么在实际操作中才可以运筹在握。
五、正式演出。
考验劳动成果的时刻就是正式演出的时候,每个人的工作成绩,此刻都可以表现出来,那么就是演出的成功与否,纰漏出现的多少,正式演出要注意以下几点:
①演出开始前的互动。为了调节现场气氛,有时候可以PPT播放与观众互动,有时候可以主持人与观众互动,或者掺入其他环节来调节晚会气氛,形式以晚会的风格来定。
②人员的安排。现场需要很多工作人员,具体统计主要有:两位礼花弹释放人员以及道具摆放人员(根据晚会大小调节);一位催场人员;一位麦克风管理人员;一位与音响师沟通的人员;一位摄像师;两位摄影师;进场引导人员两名,观众座位安排一名,礼品负责一名;现场评分合计人员两名;合计需要工作人员14名。
③礼品以及奖项的发放。每次晚会奖项都已经定好数量,礼品发放人员除保管好礼品外,还有根据主持人的需要上台送上礼品,这里可安排礼仪人员上台,礼品保管员可以更好的负责发放礼品。
④演出前所有工作人员进行最后一次沟通,相互鼓励,确保演出胜利完成。
20xx年已渐进尾声,经过各级员工的共同努力和奋斗,开发区分公司基本完成了既定目标。为感谢员工一年来的辛勤劳作,召开员工表彰大会。为活跃大会气氛,现场举办抽奖活动。希望全体员工感受到公司的关爱,进一步增强企业的凝聚力和向心力!为保证活动公正公开透明,特制定本活动方案。
一、活动时间
20xx年元月27日员工表彰大会期间
二、活动地点(待定)
三、活动规则
1、本次抽奖采取机会均等、公开透明的原则;
2、相关领导抽取;
3、本次抽奖现场抽取特等奖1名,一等奖2名,二等奖5名,三等奖10 名,共18名。
四、抽奖条件
1、凡当天到场参加表彰大会的分公司员工均可参加抽奖;
2、抽奖从最低奖项开始抽起;
3、中奖奖票抽中后不再投入抽奖箱中;
4、凡持有抽奖券的人员,请将兑奖正券在表彰大会开始前投入抽奖箱中。
五、奖项设置
特等奖 1名 500元
一等奖 2名 200元
二等奖 5名 100元
三等奖 10名 50元
预计费用共计 1900
六、具体流程
1、组织环节
(1) 奖品采购:满洪彬、徐佰振
(2) 奖品保管:张军燕
(3) 抽奖券制作:孙佳
(4) 抽奖券下发及登记:孙佳、张军燕 表彰大会前一天(元月26日)公司将抽奖券发至每名员工手中,保留抽奖券发放登记资料以备查询;
(5) 摄影:白广新
2、抽奖环节
(1) 主持:
活动当天在一楼东门入口处设置抽奖箱,由主持人宣读抽奖券投放原则,入场人员将抽奖券副券按虚线撕下保留,正券投入抽奖箱。
(2) 抽奖人员安排:
特等奖:集团总经理助理郝峰
一等奖:分公司总经理李光才
二等奖:分公司生产部长田保勤、财务部长刘书菊、综合部
三等奖:各部门负责人丁振云、张金录、解国林、马宗广、赵俊芳
(3) 抽奖箱管理、抽奖协助:刘艳艳、景圣杰
(4) 副券兑奖,现场领取奖品
(5) 中奖员工与领导合影
七、其他说明
1、抽奖券说明
(1) 抽奖券分为正券和副券,正券和副券上印有同样的号码及员工姓名,且有公司综合部的签字方能视为有效;
(2) 正券投入抽奖箱内,副券持有者保存以做兑奖用;
(3) 在兑奖时,必须持有效副券前来兑奖,凡无效奖券、奖券损坏无法识 别、奖券丢失者均不予以兑奖,抽奖卷投入抽奖箱方有资格,沿虚线将正、 副卷妥善保存,参加抽奖活动。
2、兑奖说明:
(1) 此次抽奖实施现场开奖、兑奖、领奖制;
(2) 所有奖品必须由本人持兑奖副券到领奖台登记领取,不得代领;
(3) 抽到奖而未及时上台兑奖者将取消兑奖资格,奖项继续保留至下一次 抽奖。
3、此策划方案最终解释权归综合管理部,如有不明白事宜可详细咨询综合管理部。
(查看评论) |
Copyright © 2012 - www.xuewei360.com All Rights Reserved.
人体穴位网 版权所有